●功夫在诗外
有些人所以能够成功地盗用他人的点子，在主管面前邀功请赏，在很大程度上也取决于对方与主管沟通上的成功。所以要想不成为“替他人作嫁”的受气包，你也要在平常试着多和主管进行沟通，建立起良好的关系，让主管认识你，熟悉你，甚至你的创意风格他一眼就能看出来，别人要想假冒就很难。而且在酝酿点子的过程中，时不时地向主管汇报一下工作进度，遇到哪些难题需要主管帮忙。想想看，如果你的创意中掺杂了主管的心血和智慧在里面，对方慑于主管的威严，还敢与你争功吗？如果爱偷点子的同事正是你们创意小组的成员，在创作的过程中必须要在一起共同讨论一些问题的话，你最好尽快形成档案记录，以电子邮件的方式寄给主管。
●知其然，知其所以然
如果对方“摘桃子”在先，你被人抢功已经既成事实，也不必憋着一肚子窝囊气没个着落，找个恰当的时机、恰当的话题，和主管聊聊，慢慢地带出这个创意产生的前后过程（既然对方能偷你的创意，你本人肯定不会和这个方案一点关系没有，所以你总能找到合适的话题带出相关的内容来。）
聊的时候，可以权当这个创意是对方的，先从肯定对方的这个创意说起，比如：
“小M的这个创意真的很棒。当初策划的时候，有一些细节我们一起探讨过。比如……”
然后，看准时机，最好能将整个创意的来龙去脉说个清清楚楚，明明白白，如果能够再加上一些有价值的改进意见，或者提出一些执行过程中的建议和忠告就更好了。相信，你的主管听到这些之后，就算还没有被你点醒的话，可能对你的能力也会刮目相看。
说来说去，这些都是“亡羊补牢”的无奈之举。如果你能够在创意之初防患于未然是最好不过了。