至此，我想表达的意思都表达清楚了，我想给董事长这样的第一印象：薄乐对人力资源的定位很准确，知道人力资源管理的方向与重点，能够看出人力资源存在的根本问题，同时，又愿意积极深入一线去做好人力资源管理工作。
董事长后面讲了一些目前困惑他的问题，我在心里进行了总结。
1、个人价值与公司薪资匹配的问题，个人价值体现总是滞后于自己得到的薪资；
2、很多中高层的公文写作能力需要提高，要拿出一些具体的办法来；
3、新人要放开手脚干，不要被企业现有的条条框框所限制，请新人来就是为了突破现在的局面。我知道这句话是说给我和唐总监听的。
4、有问题直接可以找董事长沟通，要努力发挥自己的才能。（这句话是说给李经理听的）
回到办公室，我赶快把这四点总结写在了工作笔记本上。这次与董事长的沟通效果很好，整个沟通过程我表达清楚了自己想要表达的观点，很多时候大家都是在谈我引出的话题，但可惜的是董事长没有提到我写的材料，不知道他是否看过？真的希望能够针对我提出公司的战略规划和董事长能够有深入的沟通，我在心里劝自己，掌握节奏，有了第一次良好的沟通，以后的机会还有很多，只要认真准备，找到工作的突破口，先踏实干出一些成绩来，相信会很快进入状态。
第二天清早，我和唐总监、新来的一位财务总监一起在会客厅等司机，这时候准备加入公司的执行总裁也来到了会客厅，执行总裁所在企业的老板，据说去年是美国《财富》杂志评选的内地首富，这家企业无论从市场地位、企业规模、管理先进性等方面都具有优势，我想在这种企业工作的管理人员水平也不会很差，所以对这位执行总裁颇为好奇。
司机进来带我们到了楼下，我们四人在地下车库出口等司机开车上来，过了一会，一辆奥拓汽车停在我们面前，我当时就被雷到了。据听说公司的汽车总共有四十多辆，如果说只是我、唐总监、财务总监三个公司内部人的话也就算了，关键是还有准备加入公司的执行总裁，可以说这趟行程对他是否加入公司也是至关重要的，对于公司来说应该算是一次接待任务，但行政部门居然没有安排一辆商务车。
我们一行四人挤在奥拓里面，我仔细观察了车辆的内饰，貌似仪表盘、坐垫、玻璃很久都没有人擦洗过，这和安伊集团的大气魄、大形象形成了鲜明的反差，无不让我感叹行政领导们的情商。
袖珍奥拓夹杂着司机的国骂在车水马龙间穿梭，开着奥拓的司机总想找到开奥迪的感觉，超速、鸣笛、压线、急刹，一系列警匪片的动作之后，我们终于安全停在工厂门口。
第一个参观的工厂是安伊集团的样板工厂，我对这个工厂抱有很高的期待，工厂硬件设置还都不错，但是软件上要打折了。员工没有统一的服装，车间地面有积水、赃物，设备安全防护不到位等。看来安伊集团一线的管理还有很大的提升空间，我和执行总裁交换了一下意见，他也连连摇头表示对工厂的管理水平产生质疑。
下午我们又去第二个工厂，这个工厂是一个老厂，新老生产线在工厂内形成了鲜明对比，管理方面的软件和第一个厂基本一样，老线的设备已经不能用先进不不先进来形容，准确的说应该是落后。在国家要求产业升级的大背景下，如果公司不花大力气提高技术，改变落后的产能，那将是非常危险的。
从工厂回来的路上，我的心情变得很沉重，安伊集团的一线管理存在较多不规范，工厂是用农民工管理农民工，而集团总部的人却没有太多的危机感，可曾想总部的人能够坐在办公室吹着空调、悠闲的办公，都是需要一线的规范管理和利润支撑的，看来安伊集团从上到下的思想观念要做大的转变。
张瑞敏说过：“我们不是要居安思危，而是要居危思进”。安伊集团已经到了变革的关键节点，缓变则退，不变则亡。
安伊集团似乎要发生什么大事，董事长这几天一直没有出现，几个副总也经常在一起窃窃私语，很多员工脸上严肃的表情也都更换成了愉悦，就连一向不苟言笑的出纳，最近也面露喜色，这的判断可以从赵敏和张娟的谈话中得到听出。
赵敏：“好奇怪呀，我今天去财务报销费用，出纳居然冲我笑，你不知道以前我从他那里领钱，他的表情就像从他身上割肉一样痛苦，我想我领的是老板的钱，又不是他的钱。”
张娟：“肯定了，你没有看李经理最近心情也好了很多，老板最近频繁和财团接触，公司也将会发生很大的变化。”
赵敏：“张经理，公司到底有什么变化？你给我讲讲？”
张娟：“我也是到处听到的八卦消息，听说……”
张娟说道这里停了下来，我虽然没有看她，但我感觉到她的眼神落在我的身上她对赵敏说现在忙，中午吃饭的时候告诉她。很显然，因为我在场他没有继续说下去，这让我一直竖起的耳朵有些遗憾，没关系，回头公关公关赵敏，可以从她那里得到有价值的信息，这年代，信息就是黄金。