会当凌绝顶—成功领导典范-第36页

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      贾尼尼瞪了他一眼,似乎是责备儿子怎么这么没志气:“当然,我去游
      说一方面是争取合法化,另一方面也是一条缓兵之计。我们不仅不能让意大
      利银行倒下,而且还要设立比意大利银行还大几倍的全国性的巨型控股公
      司,发展出一个以原始银行业务为支柱的民办最大的商业银行。
     
      贾尼尼这种高瞻远瞩的气魄,使大家都佩服得五体投地,对他的金蝉脱
      壳决策一致表示赞同。
     
      于是,玛利欧等人很快就到德拉瓦注册成立了一家新公司——泛美股份
      有限公司,该公司的最大股东就是意大利银行。但由于它的股票分散在大量
      的小股东手里,因而外人很难再怀疑它有垄断嫌疑。
     
      他们再以这家公司的名义,把别人控制下正在暴跌的意大利银行的股票
      低价买进,这样一来,便挫败了摩根等人欲置意大利银行于死地的阴谋。意
      大利银行不仅没有垮下,而且越来越发展壮大。后来它甚至还吞并了美洲银
      行,并将各分行都全部改名为美国商业银行。
     
      贾尼尼担任美国商业银行这个全美第一大商业银行的总裁,成为改写美
      国金融历史的巨人之一。
     
      □威尔逊:先声夺人
      世界旅馆大王、美国巨富威尔逊在创业初期,全部家当只有一台分期付
      款“赊”来的爆玉米花机,价值
      50美元。第二次世界大战结束时,威尔逊做
      生意赚了点钱,便决定从事地皮生意。当时干这一行的人并不多,因为战后
      人们都很穷,买地皮修房子,建商店、盖厂房的人并不多,地皮的价格一直
      很低。听说威尔逊要干这种不赚钱的买卖,好朋友都反对。但威尔逊却坚持
      己见,他认为这些人的目光太短浅。虽然连年的战争使美国经济不景气,但
      美国是战胜国,它的经济很快会起飞的,地皮的价格一定会日益上涨,赚钱
      是不会有问题。威尔逊用手头的全部资金再加一部分贷款买下了市郊一块很
      大的但却没人要的地皮。这块地皮由于地势低洼,既不适宜耕种,也不适宜
      盖房子,所以一直无人问津,可是威乐逊亲自到那里看了两次以后,竟以低
      价买下这块草丛、一片荒凉之地。这一次,连很少过问生意的母亲和妻子都
      出面干涉。可是威尔逊认为,美国经济很快就会繁荣,城市人口会越来越多,
      市区也将会不断扩大,他买下的这块地皮一定会成为黄金宝地。事实正如威
      尔逊所料,3年之后,城市人口骤增,市区迅速发展,马路一直修到了威尔
      逊那块地的边上,大多数人们才突然发现,此地的凤景实在宜人,宽阔的密
      西西比河从它旁边蜒蜿而过,大河两岸,杨柳成荫,是人们消夏避暑的好地
      方。于是,这块地皮马上身价倍增,许多商人都争相高价购买,但威尔逊并
      不急于出手,真叫人捉摸不透,后来,威尔逊自己在这地皮上盖起了一座汽
      车旅馆,命名为“假日旅馆”。假日旅馆由于地理位置好,舒适方便,开业
      后,游客盈门,生意非常兴隆。从那以后,威尔逊的假日旅馆便像雨后春笋
     
     
      般出现在美国及世界其他地方,这位高瞻远瞩的“风水先生”获得成功。
     
      般出现在美国及世界其他地方,这位高瞻远瞩的“风水先生”获得成功。
     
      企业经营者采用这一谋略,要具有远见和胆识,要善于观察、分析市场
      发展情况,寻找战机,当机遇出现时,能够果断采取决策,适应市场变化需
      要,从而在竞争中取胜。
     
      □波音公司:金蝉脱壳
      波音公司建于本世纪初,以制造金属家具发展起来的,以后转向专门生
      产军用品。第一次世界大战期间,波音公司设计并制造了.. C型水上飞机,由
      于该机种兼具巡逻艇和教练机的双重功能,颇得美国海军青睐,一下子就订
      货.. 50架之多。刚从事军工生产的波音公司顿时在飞机制造业中成了一个有份
      量的角色。好景不长,战争结束了。美国海军取消了尚未交货的订单,整个
      美国飞机制造业陷于瘫痪状态。波音也不例外,困入了“死亡飞行”中。 1920
      年,波音公司亏损20万美元,部分雇员不得不重操旧业,靠制造金属家具艰
      难维持。该公司创始人威廉·波音并没因此垂头丧气,而是进行了深刻的反
      思。造成“死亡飞行”的原因虽然有形势大变的因素,但也是由于自己过分
      依赖军方的结果。他果断地调整经营方向并采取了相应的措施:一方面继续
      和军方的联系,随时了解军用飞机发展的趋势、军方的要求,以便加以满足,
      以避免其他飞机制造商乘虚而入;一方面考虑到军方暂时不会有新的订货,
      完全可以抽出主要的人力、财力,开发民用商业飞机。为了保证这一策略的
      顺利实施,还必须吸收、培养人才。从此后,波音公司注意吸收培养人才,
      并授予他们充分的权力,把主要的力量投入民用飞机的研制,从单一生产军
      用飞机的旧壳里脱颖而出。战后经济的复苏刺激了对民用飞机的需要,波音
      公司推出的.. 40型商用运输机以波音.. 707、727客机正好满足了市场的需要,
      从而冲出了“死亡飞行”。以后又陆续出了波音.. 737、747、757、767,同时
      替陆军、海军、海军陆战队设计制造了各式教练机、驱逐机、侦察机、鱼雷
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