第41章 慈善，是一种美丽（2006）(3)
阳光媒体投资在2004年底的净资产额，已经上升到了20亿港元。在杨澜和吴征宣布将其51％捐献给阳光基金会的时候，阳光媒体投资的营收总资产额已经达到25亿元人民币。这样的资产对阳光媒体投资由杨澜夫妇几乎全资拥有的民营公司来说，除去其他管理层所持有的少量股份，杨澜和吴征捐赠的51％股份，最保守的估计也将达到12亿元的资产额。
同时，我们应该知道，因为阳光媒体投资70％的资产还没有证券化，所以，这51％股份所注入的资金绝对不是纸上富贵，而是实实在在的12亿元黄金白银。
爱心有多大，慈善就能做多大。在胡润制作的2006中国慈善家排行榜上，杨澜以5．5亿的捐款总额位居第二。
阳光文化基金会的注册地是在香港而不是在内地。这样的做法本身可能会让有些人疑惑不解。比如，有人会想，为什么要把阳光基金会放在香港而不是内地，这样做的目的是什么？本身慈善给大家的概念就有点不够透明，这样做是不是可以玩一些花样？类似于这样的疑问层出不穷，在各媒体引起争议。
杨澜说：“放在香港而不是内地，主要的目的是因为内地在私人慈善基金管理方面还缺乏一个成熟的运行机制，在香港要比在内地更方便一些。另外一个原因就是，阳光媒体投资的大部分业务都在海外市场，在香港注册运行，可以更方便的倾心于慈善活动的需要。所以经过慎重的考虑，杨澜和无吴征才决定把这个基金会设在香港。虽然阳光文化基金会在香港注册，但阳光文化基金会投资的方向肯定是放在内地的。”
杨澜说：“我不是个商人，我更愿意做个文化人。”
因为这个思路，杨澜当初在经营阳光卫星电视频道的时候，就把文化放在了首位，现在虽然不做了，但在阳光文化基金会的定位上，还是杨澜一贯的文化思路和想法，从慈善的角度出发，加进了其他的内容。最后，当阳光文化基金会诞生的时候，就有了主要在文化、环保和教育领域展开运作的宗旨。
杨澜给吴征的是爱，吴征给杨澜的是整个世界。
于是，当阳光文化基金会成立的时候，很自然地，杨澜就将成为了阳光文化基金会的主席。虽然杨澜是主席，但也只是在把握方向上做点具体的事情，基金会及其他的日常和公益投资事务杨澜和吴征特意聘请了一个由英国回来的资深人士进行管理。阳光媒体投资顺理成章地由吴征挂帅，接任了董事局主席的职位。
阳光文化基金会的成立使整个阳光媒体投资集团的资产格局产生了重大的变化。多少有点投资方面常识的人都会知道，因为杨澜和吴征捐献了阳光媒体投资集团51％的股份给阳光文化基金会，这样一来，就标志着，持有阳光媒体投资51％股份的阳光文化基金就成为了阳光媒体投资集团的控股公司。
这意味着什么呢？这意味着，阳光文化基金会成了阳光媒体投资集团的老板，而阳光媒体投资集团成了阳光文化基金会的打工仔。更妙的是，杨澜和吴征已经放弃了阳光文化基金会的所有权，这里的阳光文化基金会已经以慈善的身份属于社会了。
有资深业内人士说：“很可能，阳光媒体投资集团将成为国内第一家由非盈利机构控股的集团公司。”
到这里，我们也就明白了杨澜和吴征的真实意图。
他们是把自己经营的阳光媒体投资集团转换了一下手法，让阳光文化基金会成立成为了阳光媒体投资集团的老板。这样阳光媒体投资集团今后挣来的所有收入，都将会有51％的一多半，源源不断地输送给阳光文化基金，而阳光文化基金却是一个回馈社会的慈善机构。这就是杨澜的手法。
在阳光文化基金会成立后，吴征开玩笑地说：“以后杨澜就成为了阳光文化基金的女管家，而我则是为女管家挣钱的手下”。
以后，阳光媒体投资每年的利润分红还有基金会手中持有的股权储值都将是阳光文化基金的重要资金来源。而这些资金都将成为慈善捐款。
也许还有人会说，阳光文化基金也是他们家的啊，真要是社会需要能到位吗？谁来监护质疑阳光文化基金呢？
这样的疑问主要是因为对这样的机构不是很了解，也对香港的法律不是很了解。杨澜对此的解释是：“阳光文化基金会之所以在香港注册，就是因为在香港和海外，对于慈善基金会的监管是非常严格的，完全不存在个人左右的问题。”还有一点就是，公益性质的慈善捐款是，一旦你捐献出去了，就是社会的资产了，想收都收不回来的。
虽然，在海外和香港，慈善对于很多外界的人来说好像也不是很透明的，但其实对于法律和监督机构来说，慈善却是透明的。在香港和海外是有相关的法律和机构在监督你的行为，这就是为什么杨澜和吴征要选择在香港注册的原因。
另外阳光文化基金还可以进行慈善投资，但所得回报必须回归基金会，其实还是社会资金的概念。这样就形成了一种良性循环，阳光媒体投资集团做的越大，阳光文化基金会就越大，另外阳光文化基金也可以投资，这就是杨澜做的事情。
爱心有多大，慈善就会做多大。我们只要静静的等待，等着看杨澜经营的阳光文化基金会最后能做多大，我们就能看到爱心有多大。
第三节杨澜继续文化之旅
离开阳光文化的台前，杨澜并没有离开电视文化的舞台，在将近一年的时间里，杨澜好像离我们很远了，其实并没有。杨澜在主持、代言、电视、网络杂志、慈善等领域继续着自己的已往，在体会家庭亲情的同时执着地追求着自己喜欢的文化事业。
2006，杨澜都做了什么呢？
1．创办电子杂志《澜》
有些人注定是不能沉默的，八卦新闻、娱记追击这些让名人感觉头疼的事情，对于杨澜来说，除了用低调处理以外还能有什么更好的办法呢？但杨澜也不能因为这些身外之物就真的什么事情也不做了，于是，离开阳光文化以后，杨澜开始关注电子杂志，并于2005年12月底，推出了以自己的名字命名的电子杂志《澜》，并在12月15日正式上线出版。
其实做电子杂志对于杨澜来说也不是一天两天才考虑的事情了，早在网络时代开始风风火火的时代，电子刊物就成为一个萌芽的新生事物引起了杨澜的注意，但那时候因为电视文化正成为杨澜追求的一个新高度，所以才没有精心来运作。离开阳光以后，杨澜开始正式介入这一领域。杨澜说：“杂志也是一种文化，网络的平台可以给杂志更大的空间，所以，我选择用另一种方式与文化进行交流。”这里的另一种方式，就是电子杂志。
著名电视节目主持人、阳光文化基金会主席，这些身份足以让杨澜的名字成为一个驰名品牌，让电子杂志《澜》的出台从开始就有一种让你不得不看的文化名人效应。女性和时尚的主题定位，让电子双周刊杂志《澜LAN》从出现就有别于其它的电子杂志。在短短两个月的时间里，单期下载量已经突破300万，累计阅读人次高达5000万，并且已经实现营运盈利，从而成为全球阅读人数领先的女性网络多媒体杂志，同时也成为国内同类杂志中少有的盈利杂志。
这是杨澜在电视文化之外的又一记重拳出击，在传媒领域众多人士还没有醒悟过来的时候，杨澜已经再次的遥遥领先。
《澜LAN》由阳光媒体投资集团与新浪网倾力打造，主要通过新浪《伊人女性》频道合作网站“天下女人”向用户发送，其杂志发送目标读者定位在20岁至40岁的白领女性层面。这一定位是杨澜在反复调查上网女性年龄与知识层面后做的决定，因为这些人是网络战线上的主力，杂志的定位也以这些人为出发点。
到目前为止，杨澜创办的《澜LAN》也是目前国内少数由资深时尚传媒人士打造的电子杂志之一，其文字及图片均独家原创。
一般的电子杂志都需要下载专门的阅读器安装以后才能够订阅翻阅，《澜LAN》也不例外，但这样的下载安装观看模式从某一种程度上限制了杂志的发行量，于是杨澜开始关注倾情于在线阅读，就是不需要下载安装阅读器的直接在线观看。在推出无需下载的在线阅读技术之后，更将阅读人数推至5000万的峰值数字。这一数字也在显示，强大的网上知识女性社区正在形成。
网络时代的一个特点就是，走在前面的人有饭吃，跟在后面的人没有饭吃。杨澜用自己的超前意识，在电子杂志有了初步气候的时候，把市场扩大了，给了自己一方更加开阔的电视文化之外的电子杂志天空。
杨澜意识到，电子杂志与传统的纸质媒体有很大的区别，内容新、翻新快、图片精良、时效优势都给电子杂志带来了不同于以往的全新革命，这是电子杂志的优点，同时，因为网络速度的快节奏也让电子杂志的更换成为一种速度的象征，于是，在电子杂志充分综合了多媒体特性，融入文字、图片、音乐、视频、动画等多种形式信息为一体之后，杨澜还同时以全新的Flash技术支持线上购物，视频分享等多种体验，形成了真正的多媒体阅读体验。让电子杂志《澜》成为一种全新的阅读方式。
据业内人士介绍，电子杂志名为“杂志”，实际上不论内容与功能均以全新形式有别于传统杂志。其核心理念在于，以优质内容粘着人群而最终形成的网络社区，为受众提供多重服务。
《澜》杂志为双周刊。杂志以“生活大致平静，内心总有波澜”为口号，定位于现代都市精英女性，为她们提供丰富的咨询、精彩的观点，倡导灵性与知性并重、优雅与时尚共存的生活方式。
杨澜说：“《澜LAN》电子杂志在推出半年多的时间里，就达到了平均每期下载量一百万的成绩，其中有几期的单期下载量还突破了二百万，能取得这么好的成绩，是我始料未及的。”
在这本以杨澜的名字定名推出的杂志里，比较多的融入了杨澜更多的个人色彩。杨澜说：“《澜》杂志给大家发言的平台还不够广阔，所以如果你已经注意到我们正在推出的日播版的电子杂志《天下女人Hervillage》时，你就会发现在这本杂志中涉及的题材和内容更加广泛，而且每一天都会针对不同的话题展开真人发声音的讨论，也吸引更多的声音参加。”