第2节 本书的教材布局和使用方法

     关于讲义《经营管理者养成计划——解决问题必须的技巧课程》由4个讲座构成。本书是从《解决问题的基础技巧讲座》的讲义中精选出基本内容进行的总结。
     　　关于演练
     　　在《解决问题必须的技巧课程》中，要把演练放到最重要的教材这个位置上。为什么呢？为了锻炼在实战中的问题解决能力，只知道手段是不够的，我认为反复的“训练”是不可缺少的。
     　　问题解决能力，就是对数量众多的具体商务问题，制定好流程进行思考，并且把想法写到纸上，边看自己写在纸上的想法边想“这样好不好”，无数次重复这种训练，才能掌握它。掌握问题解决能力，也就是把“用自己的头脑思考”这件事习惯化。要是能“用自己的头脑思考”，那么无论面对什么样的问题，你都会拿出勇气，猾果断地挑战。
     　　在这种意义上，演练成为最重要的教材，可是很遗憾，本书不能收录《解决问题必须的技巧课程》中的演练，所以重新制作了一些演练收到书中去。为了锻炼在实战中的问题解决能力，虽然演练数量说不上充分，但也请大家在训练中品味它们的精神。