实际上我是说明了一种积极面对失败的态度，曾经我在职场也遭遇过被人暗算，有的对手甚至是高我很多级别的领导。对付这种职场小人，在战略层面我心里铭记四个字—敬而远之。在战术层面一般我有四种方法。
远离他
惹不起我还躲不起，你想暗算我，我就躲着你，不正面交锋。
靠近他
拿出化敌为友的气概，以德服人，将心比心的通过一些小技巧化解误会。
转移他
有些人天生就好斗，如果不幸你被他盯上，那就想办法帮他重新树立一个目标，转移他对你的注意力，化险为夷。
打倒他
对待有些小人，在自己有把握的前提下，找准时机，先下手为强，把对方打倒，让他见识你的厉害，从此对你敬而远之。
如果被人暗算，那一定是你触动了他的利益，就像唐浩昆认为是我的突出表现，造成了董事长对他调高期望从而辞退他，是我触动了他的利益，他才会利用黄坤这把刀来杀一杀我的志气。在职场，没有永远的朋友，只有永远的利益。
职场就是人和事，有时候起决定性作用的并不是你所做的事，而是人。所以，当一件事情发生后，必须要看清楚，真正让你难受的不是事情本身，而是事情背后的人；反过来别人不可能对你直接下手，都需要借助某一事件作为导火索来达到自己的目的。所以，职场难，职场做人事工作的更难，职场上做人事部门领导的是难上加难，这或许也正是HR们的价值所在。
没有办法，有部分中国人几千年来都是这样，搞人不做事！我现在也只能暂时按兵不动，以静制动，未雨绸缪，在心里做好各种可能的处理预案。