世界商道-二把对方的信心鼓动起来

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      作为商人心里必须清楚,对于所有行业而言,使顾客树立起对生意人、公司或产品的信任感相当重要。
     
      美国商人杰姆斯经常利用他的好口才来赢得顾客的信任。有一次杰姆斯向怀特律师推销几种西服。在杰姆斯告诉怀特律师价钱之前,他就说:“我要这件和那件。”想了一会儿,怀特问:“怎么卖的?”
     
      当杰姆斯报了价钱后,怀特律师就不再说话了,杰姆斯看见他面红耳赤。杰姆斯知道,除非能赢得怀特律师的信任并能摆出理由让他相信,用比他以前所花的要多得多的钱来买这两套西服是个明智的选择,要不然买卖又要完了。
     
      突然,杰姆斯注意到窗外停车坪上怀特律师开来的新卡迪拉克,于是他装出一副很神秘的样子问道:“怀特先生,我能问您一个问题吗?”
     
      “可以。”怀特回答说。
     
      “您开什么牌子的车?”
     
      “哦,卡迪拉克。”
     
      “在您开卡迪拉克前,您还开过什么车?”
     
      “雪铁龙。”
     
      “您记不记得,当您从雪铁龙换到卡迪拉克时对价钱是不是也很关心呢?”
     
      “我明白了。”怀特很快就轻松了起来。那时,价钱已经不再是个问题了,通常顾客们都会花更多的钱来购买一些质量好的产品,怀特于是买下了两套西服。
     
      在许多类似的情况下,杰姆斯都能从汽车开始引申到服装,从而说服顾客。当然,杰姆斯也会用办公家具和计算机等许多东西来打比喻。杰姆斯认为,说服顾客树立信心的另一种方法是,给他们讲一个特定的顾客买服装的例子。
     
      “几年前,有位推销别墅的罗伯特先生从我这儿买服装。当时,他的业绩平凡,几年下来,他居然成为他们公司最出色的推销员。我问他的成功取决于什么,他说是自信,是开始穿我推荐的服装后的自信感觉,他觉得自己与那些拜访的人是平等的,他再不会为自己的衣着感到窘迫不安。
     
      “另外一个可讲的是亚特兰大市商业协会主席本·温伯格。我第一次拜访他时,在我的推销演示过后一会儿,他爽快地让我为他挑两套西服。当我把他的服装给他时,温伯格试穿了一件,说:‘不错,我喜欢您所做的,也喜欢这套西服。以后每个季节,我希望您能到我的办公室来,给我送两套您认为我可能喜欢的服装来。’现在温伯格先生已经将他的订单改为三套了。”
     
      以上这些故事,杰姆斯讲过许多次,而且非常有效,因为它使许多犹豫不决的人产生信任之感。可以想象,这些例子增加了顾客的信念,也就是相信杰姆斯提供的服务是很公道的。
     
      最后,如果一个时常在服装上花钱很少的顾客抱怨产品的价格,杰姆斯也会说:“威廉先生,我知道您很关心比您平时多付150美金是不是值得,我知道您很担心,但我不。我相信,一旦您穿上我们生产的西服,您会觉得您的价值比以前高多了。我可以向您证明,我有多信任我的产品,我愿意给您开一张90天的远期支票。也就是说,30天左右您可以拿到西服,然后您还有60天的试穿时间,如果您觉得不值,您可以把我的支票兑现,这样您就不必比您通常花的钱多了。”
     
      这种做法给杰姆斯带来了不少成功的交易,但还从未有人接受过他的支票。他们的反应通常是:“好,如果您这么自信……”或者别的相同意思的话。总之,杰姆斯经常利用他的好口才让顾客产生一种信任感,一旦人们拥有了这种信任,他们决策起来就简单多了。
     
      由此可见,说话要注重帮助顾客树立对你或所销售商品或服务的信心,这样顾客才会快速下定购买决心。
     
     
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