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第27节:第六章 管理之道(1)

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T@xt`小$说$天"堂

  遍览中国当今空调制造行业,只有格力电器能够担此大任。因为只有格力电器相继打破了空调压缩机、多联中央空调等核心技术的国际垄断,逼迫国际竞争对手在中国的商用空调市场上丢失一个又一个阵地,将技术垄断带来的价格垄断优势丧失殆尽。

  中国的制造业需要有这样的勇气和胆识来表达自己的实力。

  而在不久之前,在日本人心目里的中国知名产品中,有6种是香烟和酒。这就是中国制造业品牌给世界的全部印象。

  作为中国的一个知名品牌,格力值得我们尊敬,更值得我们去了解、学习。今天的格力电器已经完成了技术创新、文化定型、制造力量集聚、人才培养和营销模式完善等各个环节的储备,等待着在全球范围内全面展示"中国创造"魅力的契机。也许这个契机还需要10年或者20年,也许这个契机并非爆发性而是潜移默化式的,但是这都无法改变格力电器的终极目标,这个目标就是来自中国的世界级制造力量、国际级的著名品牌带给世界的变化,而不是在国内市场运用自己的影响力争夺一时一事的作为。

  霸气的董明珠从来不隐瞒自己的"野心":"我们的企业是一个实力雄厚的企业,资金、技术、管理等方面都处于领先地位,还不是简单的一个产品或者某一个方面,是综合实力的领先。我们已经不像以前说自己是中国第一,我们认为这个话已经没有分量,也不是我们的目标。我们的目标是保持世界领先的地位,要占到全球市场份额的30%,这就是格力的目标,百年不变。"

  "格力的目标是要让全世界的人都信赖格力空调,就像人们信赖'奔驰'、'宝马'一样。"

  正是因为有这样伟大的目标,格力才会有"不拿消费者当试验品"的企业文化。也正是因为如此,格力才会在大家都还没认识到自主创新的重要性的时候,已经默默开始了自主创新的艰难之路。

  第六章管理之道

  2大工业精神

  "我想我是寂寞的,至少在中国的制冷工业界。我一直把踏踏实实做事的'工业精神'作为格力的发展信条之一,但真正读懂其中含义的人又有多少?"

  这是董明珠读《亨利·福特自传》后的一段感言。每次看到这段话,我得眼前都浮现出董明珠在万人追捧中无比辉煌却又无比孤单的身影。我明白,那是心灵的孤单,是没有知音的寂寞。

  董明珠注定是孤单的,这不但因为她对自己个性的坚持,还因为她在一个浮躁的社会,自觉地承担起了"工业精神"的领跑者。

  这让我想起了《阿甘正传》中的阿甘,那个世人眼中的"另类",坚持自己的理想,四季如一地孤单地跑着。当然,阿甘只是为了自己的理想而坚持,他无法去改变别人,也没想过去改变别人。虽然他最终通过自己的行动带动了一些人,可从本质上来说,他并没想过去改变别人的生活,所以,当有一天他感觉到累了,就停下了跑动的脚步,其他人是否继续跑下去,与他无关。

  董明珠不然。从某种意义上说,她也是"工业精神"的领跑者,和阿甘不同的是,她在自己的身上加了太多的责任和压力,她不光要自己领跑,还要影响其他人一起跑。如果说阿甘是一个无意识的精神领袖,董明珠就是一个有意识的精神领跑者。

  "工业精神"是董明珠进入商海多年提出的唯一一个概念,2006年3月,在全国人代会上,她提交了倡导在中国企业中弘扬"工业精神"的议案,建议一方面要在技术研发和自主创新方面多干实事、少说空话、长期作战,要耐得住寂寞;另一方面更要关注消费者的根本需求,主动承担社会责任,用企业力量推动社会发展。

  同时,她还提议设立"中国工业家"奖项,由国务院每年举办一次评选,专项奖励中国制造业界具有独特精神内涵的企业及企业领导人,成就中国从制造业"大国"迈向"强国"的民族梦想。

  很多人对董明珠的做法会感到疑惑,一个做企业的人,努力把企业做好,让企业赚到钱就行了,为什么还要搞这些不实际的"形而上"的东西?再说,那是全社会的问题,不是一个人就能解决的。在很多人的眼里,董明珠这个人太不"实际"。


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