第18章 郭广昌：一个很激情、很煽动的“外星人”

　　郭广昌，1967年2月16日出生，祖籍浙江省东阳市。复星集团董事长，第十二届全国政协委员，第十一届全国工商联常委、全国青联常委，上海浙江商会名誉会长。

　　22年前郭广昌和他的三位伙伴的创始资本仅有38000元人民币；如今，复星是中国最大的私企之一，其净资产超过673亿元，总资产超过3000亿元。

　　美国《纽约时报》将其比作“迷你版的伯克希尔·哈撒韦公司”，英国《金融时报》称郭广昌为“中国自己的巴菲特”。

　　外星人

　　我认识马云很早了，应该是十几年前的事情了，但是具体的细节记不清了，我记忆不好。对马云的第一印象，就是感觉他能长这个样子挺不容易，感觉像外星人。历史上，我给两个人取过外号，一个是马云，叫他“外星人”，可能我也不是第一个这么叫他的人，但我肯定是比较早的；第二个是史玉柱，我叫他“史大仙”。

　　除了马云的外表，我对他还有一个感觉，他很有蛊惑力、很会说。而且马云无论是在生活中还是工作中，如果他要说一个事情，总是能把它说到位。不过虽然绝大部分事情我会觉得他是对的，但是也有一些事情我始终认为他是错的。就是我虽然一开始也比较受他这种强辩的影响，但是后面想想，我还是有自己的理性思考的。

　　马云和马化腾是两种人

　　虽然我不记得第一次见面的情形，但是认识马云那么多年，倒是经常见面，经常在一起。最近一次是在TNC的一个会上，马云是TNC理事会成员，而且是那次会议的主持人。

　　马云很有激情，他站在那里主持了一个上午，我们坐在那里听了一个上午。马化腾身体不好，那次会议没有来。在平时交往的过程中，让我感觉马云和马化腾是两种人，虽然都为保护大自然这个事业做出了贡献，但是两个人的风格完全不一样。马云非常注重激情，很有煽动力，很会组织大家；马化腾是很细节化的一个人，他做一个产品，就会亲自过问所有的细节。

　　他们虽然一个是技术男、一个是精神领袖，但其实到了最后都需要“全面”，所以最后其实是看怎么用一个团队去弥补领导人的不足。

　　马云是先从“云端”开始进攻，但他一定要落地，所以马云肯定需要一个团队，去帮助他把项目落地。

　　马化腾则是从产品入手、从地气接起，但是做了这么大之后，光接地气肯定是不行的，所以他就要攻入“云端”。

　　他们两个，其实最大的区别无非就是进攻的方向不一样、风格不一样。

　　顿悟与渐悟

　　我练太极是受马云的影响，我的教练也是他介绍的。马云当时挺有意思，他介绍给我教练之后，为了显得他自己的教练比较正宗，就说我的教练不好。所以他其实也是很风趣的一个人。

　　我现在出去演讲也经常说“太极”，说马云跟我练的方式不一样。他是注重于用嘴巴和思想练，但是我比较注重用身体练，可能因为他高度不一样。这其实是有道理的，因为太极本身是具有思想性的，是把一种太极思想和身体运动做结合。我一直有个说法，像佛教里面说的，修行佛教有两种方式，一种叫“顿悟”，就像突然被敲了一下，或者突然感悟到什么东西，就马上成佛了；另一种叫“渐悟”，就像苦行僧一样，慢慢地修行，可能一辈子还不够，要好几辈子、几十辈子。

　　其实这两种方法都对，关键是看你自己的悟性怎么样，可能我这种算悟性很愚笨的，所以我自认为只能用渐悟的方式，从一点一滴、每个动作的准确性开始，哪怕显得很僵硬，但是慢慢去积累。

　　马云的天性就像已经修行了好几辈子了，所以他可以直接进入顿悟，一下子就天马行空，可以云里雾里。

　　说到底，方式不一样，是因为根性不一样，各有各的佛根，各有各的基础。

　　每个人的活法不一样

　　每次外出活动的时候，基本上主持人和马云一对话，就开始有听众向马云问这问那，好像有马云在的地方，就没其他人什么事了。这种事情，应该不止我一个人遇到，包括俞敏洪、江南春，甚至柳传志，他们也都应该遇到过。当他们和马云在一起的时候，别人的目光和焦点好像总是聚焦在马云身上。

　　其实据我了解，马云也并不喜欢成为一个焦点，他其实也蛮累的。但是这种东西也并不是他的意志所能转移的，他已经到这个程度上，就一定会成为聚焦的焦点。他的影响力这么大，还是因为他做这么大的事，影响了那么多人的生活，甚至改变了业态，改变了整个中国的生态链。如果只是因为他说得好或者长相问题的话，是不可能形成这样一种聚焦的。

　　我觉得大家都像是运动员，总有明星运动员，也一定有一般的运动员。明星运动员都是因为他特别有智慧，同时也一定付出了一般运动员难以忍受的一些成长。不过大家也会惺惺相惜，比如足球运动员之间虽然相互竞争，但是一个真正好的运动员，一定不会轻易让另一个运动员受伤，因为他知道大家都不容易。

　　商业生态需要更多包容

　　很多人说，马云代表了一种正能量，其实我觉得，正能量、负能量在于一念之间。同样一个事情，你现在可以把它理解成一个正能量，但是过了一段时间之后它可能就变成了一种负能量。

　　比如像马云也是这样，很多人靠马云激励自己，觉得他是一个创业的神话，是正能量。但是如果你用非常高的道德去要求他，自己给他塑造了一个形象，把他塑造成一个神，一旦觉得他做的事情跟你原来想象的有点不一样，这时候他就可能变成一种负能量了。所以还是那个比喻，大家都是运动员，大家都是在商业上进行竞争，那无论是企业家相互之间还是企业家和社会之间都需要更多的包容。

　　因为对所有的中国的企业家来说，其实我们经历的时间都太短，我们都需要修炼和磨炼自己。所以也不要用太高的眼光去看马云，他也只是一个“人”而已。

　　企业强则中国强

　　维持一个好的商业生态，就像维持一个好的足球规则一样，对大家都是需要的。所以我觉得，大家应该少一点相互批评。不是说不能批评，是应该多说一点建设性的意见，一些相互理解的、善意的东西，让大家可以生活得更愉快一点。今天伤了马云，可能下一次伤了柳传志，再下一次伤谁？到最后大家都会受伤。

　　建设一个好的商业生态，是要从每一处小环境中去做的。就像以前，我们不觉得空气跟我们有什么关系，不觉得水跟我们有什么关系，但是一到雾霾来的时候，大家才发现它们和每个人都有关系。一个国家强大，其实最根本就是企业的强大；企业强大，就需要不同的团队和有强大团队的领导人。

　　我们不应该把阿里巴巴的IPO看得太重，因为马云也有投资人，所以上市是必须走的一步。我不相信阿里巴巴的上市有那么重要，因为即使不上市，阿里巴巴也很伟大，马云也很伟大。

　　对阿里巴巴来说，上市也就是一个新的开始，让马云走吧，慢慢往前走吧，阿里巴巴的路还很长。

　　领袖应该说“正确的废话”

　　每个人都有缺点，只有把缺点做到极致，才有战斗力。一个人真正的力量恰恰是把缺点磨炼成最大的优点，马云就是一个很有“力量感”的男人。

　　马云的优点和缺点都是“说服力”。如果这些说服力的方向是对的，那就会变成凝聚力，让团队很快地往前走；但如果说服力的方向是错的，那马云的压力就会非常大。但是我相信，马云的领导力、他的愿景、他的智慧比一般的人、比他的团队的其他成员肯定更强一些。

　　其实以前对马云来说，他是企业新锐，所以他说的话应该“语不惊人死不休”；但是现在他是领袖，所以可能他需要去说一些“正确的废话”。“正确的废话”还是需要有人去说的，因为同样正确的话，一个领袖去说，他带来的就是正能量而不是废话；可能一个普通人去说这些的话，那就真的只是“废话”了。

　　不要盲目崇拜任何人

　　马云现在之所以取得成功，也是因为他付出了巨大的努力。

　　每个人的活法是不一样的，所以每个人都应该做自己，就像我不希望成为任何一个别的人，也不会成为任何一个别的人。为什么一定要做自己，我说一个例子吧。

　　有人跟我说，马化腾当年想以很便宜的价格把腾讯卖掉，但如果有哪个人出了那点钱买下来的话今天会多么成功。我听了之后就跟他开玩笑，我说：“如果马化腾那时候真的把这个企业以很低的价格卖掉，还会有今天的腾讯吗？腾讯之所以成为今天的腾讯，就是因为马化腾没卖掉，而且腾讯一直走在正确的方向，一直走到今天。”

　　其实马云也是一样。马云走到今天，是他一个个经历、一个个抉择才变成了今天的马云，没有一个人可以模仿。你只能是做最好的自己，你才会有幸福感，如果你是要去做别人的话，你是不会有幸福感的。

　　即使我和马云是很好的朋友，我也不会去崇拜他、模仿他，因为大家都是人嘛。任何一个人都会有缺点，包括马云在内。所有的企业家也会有人性的优点和缺点，只能说尽量修行。

　　其实做企业的过程就是人生一个修行的过程，无非就是让自己尽量缺点少一点，优点尽量多一点，或者尽量把缺点磨炼成一个有用的武器，能够让未来走得更顺利一点。

　　我不崇拜任何人，但是我尊重每一个人，尤其是能让我学习的任何一个好伙伴、好朋友。