第6章 心性哲学(1)
百度提问
暴利行业极为诱人，应该义无反顾地进入吗？
百度一下
在这样一个时代，该选择什么样的地方开始你人生第一份工作？你应该将自己的生命投入哪一个领域，做成什么样的事？
这是一个无法请教别人的问题，你必须问自己：“我究竟想做些什么事情？”你要坦诚地在自己心中寻找真正的答案。不是社会需要你做什么，不是父母期望你做什么，也不是朋友们觉得你应该做什么，而是你自己最喜欢做什么，最擅长做什么。只有这样作出的选择，你才会越工作越开心，在遇到困难遇到挫折的时候，才不会被沮丧击败，才会全身心地去享受工作的乐趣。
回答者：李彦宏
百度知道
李彦宏在布法罗纽约州立大学暑假期间进入了“日本松下电子”实习，在这期间，对计算机痴迷的他提出了一种高识别效率的算法，这令公司高层对他刮目相看。而后，公司鼓励他将这种算法写成论文。
最后，论文在权威学术期刊上刊登后，很快引起了业界的广泛关注。而李彦宏本人，也似乎能看到一条博士—教授—学术权威之路铺就在自己眼前。这是很多技术人员梦寐以求的一条金光大道。
论文引起轰动后，“日本松下电子”决定破格留下李彦宏，让其做公司的兼职员工。但李彦宏却放弃了这个机会，因为他了解自己的内心，了解自己的需求，了解自己的真正想法。在放弃博士学位选择进入工业界之前，李彦宏已经意识到自己真正喜欢的是那些“实际”的东西，他喜欢针对现实中存在的问题进行分析，然后提出解决对策。而对于理论性的东西，他并无太大的兴趣。接下来李彦宏的人生轨迹已是很多人耳熟能详的了——进入道·琼斯旗下公司、进入Infoseek公司。
在此之前，李彦宏曾在读博和进入工业界之间有过一段时间的考虑，最终他确定了内心的想法。当他把想法告诉导师后，导师并没有因学术界即将失去一位“天才般”的人物而伤感并予以阻拦，他对李彦宏说：“如果你感兴趣的是工业界的事，你也没有必要读博士学位了。”开明的导师让李彦宏更加坚定了自己的想法。
后来在接受记者采访时李彦宏说：“……没有拿到的时候，你觉得没有必要下这个决心，拿到了就必须做选择了。那个时候在国内的人觉得到国外读博士是很风光、很体面的事情，后来我想明白了到底是别人怎么看你重要还是你自己真正高兴重要。我觉得我真正有激情的，是我做出来的东西能够让别人使用，这是工业界的，不是学术界的。我在学术界研究的东西有5个人能懂，如果我做的东西能够在世界有5000万人来使用，这是很令人兴奋的事情。”
这是李彦宏“用技术改变世界，改变普通人生活”的最初精髓，也是他了解自己内心的最直观、具体的表现。正是由于了解自己内心的真正想法，李彦宏才打定了主意，才义无反顾地投身于搜索引擎领域。
李彦宏社区
了解别人较之了解自己更容易一些，虽然世界知名投资大师乔治·索罗斯曾说“这个世界本身就是不客观的”，所以人们对任何事物的看法都会掺杂主观臆断，但相对于了解自己，评价别人或许更显中肯。
在评价自己的时候人们往往站在一个“中正”的立场之上，谦虚者不会锋芒毕露，骄傲者也试着韬光养晦，但他们内心对自己的肯定无疑超越了他人的评价。相信李彦宏在评价自己时也不能完全做到客观，可辩证地说，他在有所保留的情况下还是中正的。也因此，他比更多人更能清晰地认识自己，了解自己的内心，知道自己究竟想要什么。
从李彦宏多次拒绝在外界看来的“大机遇”上能够看出，他并不会被别人的看法和说法牵制，他会敞开心扉，把自己放置在一个辩证的环境中，进而剖析自己、审视自己。在这个过程中，他会清晰地看到自己的内心，看到心底对这个世界的诉求。于是，他会为自己制订一个合理的计划，然后按照计划慢慢达成初衷。
了解自己的过程其实也是认知客观实体的过程，客观实体的必然存在性，决定于施加于其身上的意识是否强烈。强烈，则会令客观实体变成“庞然大物”，即一个人取得了成功；不强烈，客观实体便会按照自然规律慢慢生长，待消亡之日来临，它若依旧“不温不火”，那么注定它是一个平庸的生命个体。
若想取得成就，就要让意识变得足够强大，渠道之一便是首先了解自己的内心，一分为二地对个人理想进行解剖和规划，而后一步步朝着既定目标前行。李彦宏的成功，其实更像一种必然性，因为他在踏上通往成功之路之前，便很清楚自己是怎样一个人，想要过什么样的生活。于是他便把自己达成所望之时所需的因素逐一提炼和增进，从而取得了惊世骇俗的成就。
由此可见，当一个人真正了解自己的内心，并会为达到目标而不辞劳苦，攻克一座座磨难垒砌的堡垒，便会扬帆千里，奔向成功。
在这其中，有一点是需要注意的。以创业为例，商场上的机会很多，诱惑也很多，但并不是具有最大价值的市场才是最有前景的市场，一窝蜂似的跟进，如该市场并非自己所想、自己所愿、自己所爱，那么得到的必将是一坛苦水。
唯有在扪心自问后真正发觉眼前的机会恰能与内心产生共鸣，才能勇往直前、无往不利。因为找到了能量爆发的场所，所以一切阻碍的力量所形成的堡垒必将不攻自破，磨难所号令的“三军”也将是不堪一击的。了解自己的内心，积极的能量才会集中于一点，进而爆发出超乎想象的威力。
2.冒险让你接近成功
百度提问
创业或者经营企业是否应该稳扎稳打，不去冒险？
百度一下
百度每一次大的决定都是冒了很大的风险的。最初的创业当然就不用说了，是什么都没有基础上开始的。2001年业务转型，从站在网站背后的技术提供商变成了一个面向终端网民的搜索引擎，相当于把早期客户全都得罪了。后来，很多公司想收购百度，我们坚决拒绝，一定要上市，这也是很冒风险的一件事情。现在，相当于是又冒一次险。只不过这次冒险是去进入中国以外的一个市场。
我觉得百度的基因里本身带有很大的冒险性质，只不过过去几次险看起来都冒得比较成功。作为一家高速成长的公司，在一个迅速变化的市场环境里，如果不敢去冒险，其实就没有机会。
回答者：李彦宏
百度知道
李彦宏在经营百度的过程中，最为冒险的一次是为寻找新的商业模式而推出“竞价排名”。当时，李彦宏生病住院，身体虽然“歇息”了，可脑子却不停地在转。由于互联网寒冬来袭的缘故，百度已经不能只依靠为门户网站提供搜索服务支撑了，寻找新的商业模式势在必行。
2001年8月，时任百度深圳分公司经理刘计平接到了正住院养病的李彦宏的电话——“接我出院，我要参加一个电话会议。”重回深圳分公司的李彦宏把自己关在一间办公室里，开始了他的电话会议。
在电话会议上，李彦宏开门见山地提出了百度新的商业模式——竞价排名。通俗地说，就是把百度从搜索引擎技术的提供商变成竞价排名服务的提供商。看上去这只是一种形式的转变，对公司而言并无太大影响，可实际上却是“质”的变化。更重要的是，百度的董事们（其中有早期的投资者）大多反对。
“Robin！我们当时投资可不是让你做竞价排名！”这是一些董事和投资商对李彦宏提出竞价排名后的一致反应。徐勇对李彦宏说：“我们这样做会影响搜索引擎技术的销售。”作为李彦宏的合作伙伴，徐勇不能眼看着曾经付出的努力付诸东流。
李彦宏想不到会遭到如此强烈的反对，他苦口婆心地规劝所有持反对意见的人，并举出Overture的例子来支持自己的提议。董事们之所以如此反对，是因为当时百度依靠门户网站实现了80%的收益，而推出竞价排名后，这种收益便会随即消失。但李彦宏的提议是完全从百度和当时市场的现状出发的。当时，百度ASP商业模式并未实现盈利，加之市场不景气，百度的前程堪忧。然而，当时中国已经有数百万家中小型企业了，但却没有一种适合它们的营销推广平台，而竞价排名恰好能够填补这一空白。
此外，在使用搜索引擎的用户中，有65%—70%的用户会在前10条的搜索记录中进行选择，由此可见竞价排名的可行性，于是一个道理在此显而易见：排名越靠前的企业，获得客户访问并最终引发销售结果的可能性越大，回报也就越可观，这也正是企业参与竞价排名的动力所在。而随着互联网的日益普及，中国互联网用户人数的不断增长，这个动力将会更大，百度竞价排名的空间也会更广。
据透露，当天的电话会议是在“争吵”中结束的，最终的结果是李彦宏“骂人”兼“摔手机”加上以“我……不做了，大家也都别做了，把公司关闭了拉倒！”“相要挟”获得了最终的胜利。对于当时的百度而言，李彦宏此举是十分冒险的行为，倘若有所偏差，百度的未来之路将布满荆棘。
2001年9月，百度推出竞价排名第一天获利1.9元人民币，第二天获利为3元人民币，第四天获利数字超过两位数，到了第五天则超过了200元人民币。竞价排名以200%的增长率显示着它潜在的巨大能量。
此时，曾经反对李彦宏推出竞价排名商业模式的徐勇看到竞价排名取得的巨大成绩和其发展的巨大潜力，对待竞价排名的态度来了个180度转弯，他已经彻底醒悟，并且负责百度竞价排名业务的推广以“将功赎罪”。他说：“有的公司买了数千个关键词，用来推广多种不同的产品，但大多数的竞价排名用户是中小企业，他们发现按照效果付费的方式能够给他们带来以前想象不到的订单。”
后来，随着竞价排名为各个中小企业带去的巨大商业价值，百度也迅速成为中小企业的“救世主”，备受业界的关注。截至2001年12月底，自百度9月份推出竞价排名已有4个月的时间，加入到百度竞价排名联盟的网站已经超过800个，百度因此项收入共为12万元人民币，日均收入1000多元人民币。
事实胜于雄辩，李彦宏的冒险之举获得了超乎想象的成功，百度也在竞价排名的带动下开始引领业界，逐渐成为翘楚。
李彦宏社区
冒险是每一个成功者的基础素质，它能够让人在陌生的领域发现新商机，从而让企业获得长足的进步。勇于开拓是冒险的一种表现。李彦宏能够成就今日之百度，固然有着这样和那样的原因，但这其中，必不可少的是冒险精神。
当众人一齐向你泼冷水，告诉你一件事情是多么不可行时，能够坚守自己的底线、坚守初衷者凤毛麟角。这是一种常态，是从众心理在作祟。往往在这种情况下，大部分人都无法站在自己本来的立场，总是向多数人一方倾斜，这也导致了大多数人的碌碌无为。李彦宏能够顶住巨大的压力，在几乎所有人都不看好竞价排名时仍然坚持，心甘情愿去冒险，这种精神促成了他个人事业的升华，并带动了百度的成功。
李彦宏能够冒险成功，凭借的不是一时之莽撞，他透过现象看到了事物的本质，即从百度的现状和整个中国的互联网环境出发，为百度重新定位。因此，他发现了巨大的市场空白，于是甘愿成为众矢之的而坚持推行竞价排名。这样的冒险精神是值得推崇的，每个人都应该具备这种倾注了细致分析的冒险精神。
稳步创业和发展企业自然无可厚非，可若想快速发展、成长壮大，“辩证的”冒险精神是必不可少的。这样的冒险在创业或经营企业中起到的是动力供给源的作用，就像汽车的发动机一样，是创业的核心能量源，也是企业寻求突破和再发展的有效支撑。
学会冒险、敢于冒险、擅长明智地冒险，一个人的人生就将绚丽多姿，其梦想也必定大放异彩。
3.心态决定成败
百度提问
外界因素和内部因素，哪一个对人的影响更大？
百度一下
有时候心理因素可能比外界的因素有更大的影响，所以一个人的心态非常重要。很多人总是很不满足，说我为什么不如那个人好，我为什么挣的钱不如那个人多，这样的心态可能导致自己越来越浮躁，也不会让自己觉得幸福。
回答者：李彦宏
百度知道
李彦宏的初中是在山西阳泉兵工厂的子弟学校读完的，由于这是一所企业开办的学校，因此教学水平不高，很多学生在毕业后的去向往往不是上高中、考大学，而是去技校学手艺，为的是将来方便顶替父母的岗位。
当时的李彦宏也和大多数同学一样，对考重点高中没有任何兴趣。每天都是跟同学们四处溜达，下棋……为此，老师不止一次地批评他，然而李彦宏却有自己的想法：“我的工夫主要下在课堂上，下课放松一下才更能提高效率，事半功倍。”
在那段日子里，很多人都误以为李彦宏的出路会跟他的那些小伙伴们一样——进入技校。然而当中考的成绩公布出来之后，老师才惊讶地得知，平时看起来没怎么用功学习的李彦宏，竟然考上了全省的重点中学——阳泉一中！而且，李彦宏还是以全校第二名的成绩考进去的。
其实，李彦宏给老师和同学无意中制造出了一个假象。尽管他生活在缺乏学习氛围的环境中，但是他却在心中为自己的人生定下了目标——考上重点高中。因此，虽然在表面上和同学们打打闹闹，嘻嘻哈哈，在备考期间，李彦宏以有条不紊的状态进行复习。他在每个阶段都制订了各个学科的复习计划，并且严格地按照这些计划进行复习。老师布置的试卷和其他作业，李彦宏也非常认真地逐一完成。
不论周围的同学抱有什么样的学习心态，都不能影响李彦宏考重点高中的目标。为此，李彦宏还设计了非常科学的学习方法，他没有像一般的同学那样搞什么题海战术，而是每做完一份试卷，就把出错的题目全部集中起来，一个挨着一个地分析，从而检验出自己在某些方面的知识漏洞。
李彦宏正是通过这一系列努力，才终于以502.8分的成绩位列学校总分榜的第二名，如愿以偿地进入了阳泉一中，与第一名仅有0.1分的差距。李彦宏的那些同学，很多与重点高中失之交臂，他们无论如何也没有想到，平时和自己一起玩耍的李彦宏，竟然取得了如此骄人的成绩。
李彦宏社区
唯物主义哲学的原理认为，内因是根本，外因是条件。在推动事物发展的过程中，内因往往起着更为重要的甚至是决定性的作用。尽管外因有时也会影响事物，但更多的情况下，内因处于主导的地位。
尽管内因和外因的辩证关系是哲学中最基本的一个原理，然而在实际生活中，很多人都对它非常陌生，或者仅仅是一知半解。于是，内因常常被人忽视，而外因却成了不少人信手拈来的借口。