华东大区销售总经理鲜于更是史无前例的和蔼，在几次例会上，都将王小峰夸的天上有地下无，简直把他捧为华东区域的救世主。连老总都这么说，下面的人更是蜂拥而上，天天给王小峰抬轿子，令他颇有些飘飘然。
“好人家”连锁渠道合作的事情紧锣密鼓的进行中，虽然方案通过，但离具体执行谈判还是有一段距离。王小峰一直等待着集团那边兑现承诺，提升到为小区的副经理。这样他就可以名正言顺的带领一个团队，将“好人家”的单子谈下来。
这天，鲜于把王小峰叫去：“有一个好消息要告诉你。”
王小峰心中大喜，以为任命令终于下来了。
鲜于说：“你的方案获得总公司肯定，足以证明你的能力，现在只做一个部门的副主管，实在是太委屈你了，所以我想先把你拉出来，成立一个小组，以你为主。”
王小峰一时没听明白，按道理，他这次方案通过后，就应该被任命为小区副经理级别，然后再由他来组建一个团队，什么叫以他为主的小组？
王小峰问：“鲜总，您的意思是，我带一个小组来攻这张单子。”
鲜于点点头：“没错，就是这个意思。”还不等王小峰开心，鲜于却又说，“你的方案确实很好，我和张副总都看过，可谓面面俱到毫无破绽，但是在拓展力以及营销方面，还是有些不足，我想，肯定还有一定的修改余地。”
王小峰自然点头：“那是肯定的，我会进一步的做修订。”
鲜于说：“小峰啊，我很看好你，在华东大区里，我觉得只有你才是有资格接我班的人，未来你的前途无可限量。所以从现在开始，你要学会做领导，要学会管人，不要什么事情都拿来自己做，不然到最后你么累死，下面的人却闲死。”
王小峰听在耳里，觉得很是中听：“鲜总说的对，我就是没领导能力。”
鲜于：“所以我现在就给你机会么，我拨些人给你，让你带领这个小组来修改方案，具体方案么，以你的为主，但再加入其它人方案中好的部分。三人行必有我师，别人淘汰下来的东西，也要学会扬弃的利用。”
王小峰这才明白，鲜于没有给他升职的意思，而是要他牵头继续修订方案。对这结果，王小峰自然是有些郁闷。
似乎是看出对方情绪，鲜于拍拍王小峰的肩膀，勉励道：“像这样的机会，人一生又能有几次呢。你的目标，绝对不是个小小的经理，而是未来做到大区总经理甚至是中华区的总监。你绝对有这样的能力，但首先要一步步的走，把眼前的方案修订的尽善尽美，那才有个好的开始。“
王小峰听鲜于频频夸奖，心里已经乐孜孜，再加上对方所说道理确实中肯，便也不好说什么。何况鲜于不是不讲道理的人，他已经配好了一个团队，并让王小峰担任组长，全权负责，这虽然不是正常升职，却也体现着信任。
在这种情况下，又背负上司和同事的夸奖，王小峰当然是接受工作，他带着整组人，埋首于几十份淘汰方案中，充分吸取了别人的优点，奋战一周时间，又写出了方案第二修改稿。
这个方案拿出来后，更是获得公司上下一片好评，鲜于和小组成员在来往邮件中，都把王小峰当作华东首席功臣，这让王小峰感动的不行，一次例会上，他主动提出，要在方案中加上所有小组成员以及鲜于的名字。
王小峰这一表态，令大家极为踊跃，鲜于在私底下，更是夸奖王小峰懂事，已经学会了做领导的驭人之术。